Los procesos de negocio es la representación gráfica de como opera una organización, desde el punto estrategico, de gestión, de operación y de soporte. Su principal finalidad es analizar, optimizar, mejorar eficiencia y productividad de la organización.
Modelamos sus procesos actuales para entenderlos, identificar deficiencias y diseñar mejoras considerando tecnologías, recursos, entregables. Incluimos la secuencia de actividades, funciones, reponsabilidades y estructura de control y autoridad
Ahorros de tiempos y costos automatizando y optimizando procesos y tareas.
Incremento en la productividad y eficiencia en la operación.
Alineación a una planeación estratégica.
Alineación a una gestión del cambio.
Transformación Digital.
Planeación estratrégica.
Analisis de la situación actual.
Diseño, implementación y soporte de automatización de procesos.
Diseño de Controles.
Modernización de los Procesos.